Нүүр/Үйлчилгээ
Хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээ
Талентийн удирдлагаас цалин хөлсний бодлого, гүйцэтгэлийн удирдлага хүртэлх хүний нөөцийн цогц зөвлөх үйлчилгээ.
Талентийн удирдлагын зөвлөх үйлчилгээнүүд
Талент хөгжлийн зөвлөх үйлчилгээ
Байгууллагын стратеги зорилгодоо хүрэхэд шаардлагатай ур чадваруудаа олж тодорхойлох, бүрдүүлэх, үнэлэх, хөгжүүлэхтэй холбоотой ур чадварын удирдлагын тогтолцоог байгууллагад нэвтрүүлнэ.
Цалин хөлсний бодлого тодорхойлох зөвлөх үйлчилгээ
Цалин хөлсний бодлого нь ажилтны сэтгэл ханамжинд хамгийн ихээр нөлөөлдөг учир нэг талаас байгууллагын нөөцийг үр ашигтай удирдах, нөгөө талаас авъяаслаг ажилтнуудыг өндөр бүтээмж, гүйцэтгэлтэй ажиллахад дэмжсэн суурь цалин, хувьсан цалин, нэмэгдэл хөлс гэх мэт төрлүүдийг хамгийн оновчтой хувилбараар тогтоох нь чухал юм.
Гүйцэтгэлийн удирдлагын зөвлөх үйлчилгээ
Гүйцэтгэлийн удирдлагын систем нь байгууллагын бүх төрлийн нөөц, процессуудаа стратеги зорилгодоо тулгуурлан удирдан зохион байгуулах, гүйцэтгэлийг хянах, сайжруулах үүрэгтэй.
Бид стратегид суурилсан Гүйцэтгэлийн удирдлагын системийг байгууллагын, алба нэгжийн болон ажилтны түвшинд нэвтрүүлж, үйл ажиллагааны тогтолцоог бий болгоно.
Гүйцэтгэлийн удирдлагын аудит
Байгууллагын гүйцэтгэлийн удирдлагын тогтолцоонд үнэлгээ хийж, шаардлагатай зөвлөмжүүдийг боловсруулна. Ингэхдээ бид олон улсын аргачлалын дагуу гүйцэтгэлийн удирдлагын системийн төлөвшлийг тодорхойлж, дараагийн шатанд хөгжүүлэхэд шаардлагатай заавар, зөвлөмжийг боловсруулдаг.
Гүйцэтгэлийн удирдлагын чадамжийг 5 бүлэгт үнэлнэ : Стратеги ба бизнес төлөвлөлт, Гүйцэтгэлийн үнэлгээ, Гүйцэтгэлийн удирдлага, Ажилтны гүйцэтгэлийн удирдлага болон Гүйцэтгэлийн соёл.
Хүний нөөцийн төлөвшлийн үнэлгээ
Хүний нөөцийн төлөвшлийн үнэлгээ нь байгууллагуудад өөрсдийн одоогийн чадавхийг үнэлж, хүний нөөцийн чиг үүрэгт төлөвшлийг сайжруулах, дараагийн хөгжлийн алхмуудыг тодорхойлоход тусалдаг.
Talent management advisory services
Talent development advisory
We introduce a skill management framework covering the identification, building, appraisal and development of the capabilities needed to reach the organisation's strategic goals.
Reward and pay policy advisory
Because reward policy has the greatest influence on employee satisfaction, it matters that base pay, variable pay and allowances are set in the soundest arrangement — managing the organisation's resources efficiently on one side, and supporting talented employees to work productively and perform well on the other.
Performance management advisory
A performance management system exists to organise and manage all of an organisation's resources and processes around its strategic goals, and to monitor and improve performance.
We introduce a strategy-based performance management system at organisation, department and employee level, and establish the framework that runs it.
Performance management audit
We assess the organisation's performance management framework and produce the recommendations needed. In doing so we determine the system's maturity according to international methodology and draw up the guidance needed to develop it to the next stage.
Performance management capability is assessed across five areas: strategy and business planning, performance measurement, performance management, employee performance management and performance culture.
HR maturity assessment
An HR maturity assessment helps organisations evaluate their current capability, improve the maturity of the HR function and determine the next steps in its development.
