Байгууллага урт хугацаанд амжилттай ажиллахын тулд алсын хараа, эрхэм зорилгоо тодорхойлж, түүнийгээ стратегийн болон үйл ажиллагааны түвшинд SMART зорилгууддаа буулган хэрэгжүүлдэг. Энэнхүү сургалт нь түүнийг хэрхэн хийх аргачлалыг танилцуулах ба дотоод үйл ажиллагаандаа нийцсэн, оновчтой гүйцэтгэл чиглүүлсэн стратегийг гаргахад туслана.Түүнээс гадна гадаад, дотоод орчны шинжилгээ хийх аргуудыг ашиглан хэрхэн хурдтай өөрчлөгдөж буй бизнес, эдийн засгийн орчинд уян хатан, хурдтай дасан зохицох чадвартай стратегиудыг бүтээх боломжуудыг санал болгох болно. Мөн алба хэлтсүүдийн хувьд хэрхэн байгууллагын стратегийг дэмжсэн өөрийн стратеги болон үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг гаргах дээр төвлөрөх болно.
Сургалт KPI институтын сургалтын хөгжүүлсэн арга барилаар явагдана. Үүнд сургалтын өмнөх хөтөлбөр, үндсэн сургалт болон сургалтын дараах хөтөлбөр гэсэн 3 сургалтын үйл ажиллагаанд хамрагдах ба тус бүртээ унших, судлах, хэлэлцүүлэгт оролцох даалгаврууд гүйцэтгэнэ. Үндсэн сургалт шууд онлайнаар 5 өдрийн турш үргэлжлэх ба өдөрт 4 цаг буюу нийт 20 цагийн сургалт явагдана.
Сургалтанд оролцсоноор таны БИЗНЕСТ үзүүлэх давуу талууд :
- Байгууллагын түвшин бүрийн хувьд стратеги төлөвлөлтийг хийх логикийг ойлгох
- Стратеги төлөвлөлтийн процесийн үе шат бүрт ашиглах боломжтой, ашиглахад хялбар, энгийн арга хэрэгслүүдтэй танилцах
- Сургалтаар олж авсан мэдлэгээ ашиглан байгууллагадаа хэрэгжүүлэх
- Сургалтанд оролцсоноор ТАНД үзүүлэх давуу талууд :
- Стратеги төлөвлөлтийн бүтэцчилэгдсэн, олон улсын түвшний мэдлэг олж авах
- Стратеги төлөвлөлтийн олон улсын мэргэжилтнүүдийн сүлжээнд нэгдэж, танилын хүрээгээ тэлэх, бизнесийн боломжуудыг хуваалцах, шинэлэг шийдлүүдэд суралцах
- Олон улсад хүлээн зөвшөөрөгдөх Certified Strategy Business Planning Professional сертификаттай болох
| Certified Strategy and Business Planning Professional | Сургалтын модуль | Суралцах зүйлс |
|---|---|---|
| 1. Үндсэн ойлголтууд | Стратеги томъёолол Стратеги төлөвлөлтийн өмнө нөхцлүүд Стратеги төлөвлөлтийн процессийн архитектур | |
| 2. Байгууллагын алсын хараа | Үр нөлөө; Алсын хараа Үнэ цэнэ | |
| 3. Эрхэм зорилго ба зорилтууд | Эрхэм зорилго Урт хугацааны зорилтууд Стратегийн (дунд хугацааны) зорилтууд Үйл ажиллагааны (богино хугацааны) зорилтууд | |
| 4. Дотоод орчны шинжилгээ | Функциональ, бүтэцчлэгдсэн болон стратегийн аргачлалууд Стратегийн дотоод орчныг шалгах алгоритм | |
| 5. Гадаад орчны шинжилгээ | PESTEL шинжилгээ Porter-ийн 5 хүчин зүйл SWOT шинжилгээ | |
| 6. Бизнес төлөвлөлт | Стратегийг байгууллагын түвшинд буулгах Алба хэлтсийн түвшинд бизнесийг төлөвлөх Байгууллагын стратегийн хүрээнд хэлтсийн стратеги, үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг нэгтгэх | |
| 7. Стратеги ба KPI | Стратегит суурилсан KPI сонгох нь KPI-ийн зорилтот түвшинг тогтоох нь |
Энэхүү сургалт нь хэнд зориулагдсан бэ ?
Бизнес эрхлэгчид, удирдлагын түвшний менежерүүд
Бизнес эрхлэгчид болон байгууллагын удирдлагын багийнхан байгууллагын түвшний стратегийг боловсруулж, байгууллагын гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэх, санхүүгийн, үйл ажиллагааны, харилцагчийн сэтгэл ханамж болон ажилтнуудын сэтгэл ханамжийн үзүүлэлтүүдээд нэмэгдүүлэх мэдлэг ур чадварыг эзэмших болно.
Дунд түвшний удирдлагууд
Санхүү, хүний нөөц, үйлдвэрлэл, логистик, маркетинг, борлуулалт гэх мэт бүх салбарын мэргэжилтнүүд байгууллагын стратегийг дэмжих өөрийн алба хэлтсийн стратегийг гаргаж, үйл ажиллагаандаа нэвтрүүлэх ур чадварт суралцана.
Зөвлөхүүд болон судалгаа хийж буй оюутнууд
Эдгээр оролцогчид байгууллагуудад стратеги, бизнесээ төлөвлөх процесст зөвлөгөө өгөх ур чадвараа сайжруулж, олон улсын түвшинд хүлээн зөвшөөрөгдөх сертификаттай болно. Түүнээс гадна олон улсын ижил мэргэжилтнүүдийн сүлжээнд нэгдэж, мэдлэг туршлагаа солилцох, харилцагчидтай болох боломжтой.
CУРГАЛТЫН МЭДЭЭЛЭЛ
Сургалтын нэр : Certified Strategy and Business Planning Professional
Сургалт болох огноо : 2022 оны 10 -р сарын 17-оос 21-ийг дуустал
Байршил : Шууд онлайнаар
Сургагч багш : Malek Mohammed Ghazo, KPI институтийн Стратеги төлөвлөлтийн зөвлөх
Бүртгэлийн хугацаа : 2022 оны 10-р сарын 7-ыг дуустал
Бүртгүүлэх линк : https://forms.office.com/r/c42G3dEW2f
To operate successfully over the long term, an organisation defines its vision and mission and delivers them by translating them into SMART objectives at strategic and operational level. This programme presents the methodology for doing that and helps you produce a sound, performance-oriented strategy consistent with your internal operations. It also offers ways to build strategies that adapt flexibly and quickly to a rapidly changing business and economic environment, using methods of external and internal analysis. For departments, it focuses on how to produce their own strategy and operational plan in support of the organisation's strategy.
The programme follows the training approach developed by the KPI Institute. It covers three learning activities — a pre-course programme, the main course and a post-course programme — each with reading, study and discussion assignments. The main course runs live online over five days, four hours a day, for a total of 20 hours.
The business benefits of attending:
- Understand the logic of strategic planning at every level of the organisation
- Become familiar with simple, easy-to-use tools that can be applied at each stage of the strategic planning process
- Apply the knowledge gained in the programme within your own organisation
- The benefits to YOU of attending:
- Gain structured, international-level knowledge of strategic planning
- Join a network of international strategic planning professionals, widen your circle, share business opportunities and learn new approaches
- Earn the internationally recognised Certified Strategy and Business Planning Professional certificate
| Certified Strategy and Business Planning Professional | Course module | What you will learn |
|---|---|---|
| 1. Core concepts | Strategy formulation; preconditions for strategic planning; the architecture of the strategic planning process | |
| 2. The organisation's vision | Impact; vision; values | |
| 3. Mission and objectives | Mission; long-term objectives; strategic (medium-term) objectives; operational (short-term) objectives | |
| 4. Internal environment analysis | Functional, structured and strategic methodologies; the algorithm for examining the internal strategic environment | |
| 5. External environment analysis | PESTEL analysis; Porter's five forces; SWOT analysis | |
| 6. Business planning | Cascading strategy to organisational level; planning the business at department level; consolidating departmental strategy and operational plans within the organisation's strategy | |
| 7. Strategy and KPIs | Selecting strategy-based KPIs; setting KPI targets |
Who is this programme for?
Entrepreneurs and executive-level managers
Entrepreneurs and organisational leadership teams will gain the knowledge and skills to develop strategy at organisational level and to improve organisational performance and its financial, operational, customer satisfaction and employee satisfaction indicators.
Middle managers
Specialists from every field — finance, human resources, production, logistics, marketing, sales and others — will learn the skills to produce their own department's strategy in support of the organisation's strategy and to embed it in their operations.
Consultants and students carrying out research
These participants will improve their skills in advising organisations on the strategy and business planning process, and will earn an internationally recognised certificate. They will also be able to join a network of international peers, exchange knowledge and experience, and build client relationships.
PROGRAMME DETAILS
Programme: Certified Strategy and Business Planning Professional
Dates: 17–21 October 2022
Location: live online
Trainer: Malek Mohammed Ghazo, strategic planning consultant at the KPI Institute
Registration closes: 7 October 2022
Registration link: https://forms.office.com/r/c42G3dEW2f
