Certified Strategy and Business Planning Professional

Олон улсад туршигдсан аргачлалыг ашиглан Бизнесийн гүйцэтгэлийг өcгөх стратегиа боловсруулах нь

Бизнест үзүүлэх давуу талууд :

Байгууллагын түвшин бүрийн хувьд стратеги төлөвлөлтийг хийх логикийг ойлгох
Стратеги төлөвлөлтийн процесийн үе шат бүрт ашиглах боломжтой, ашиглахад хялбар, энгийн арга хэрэгслүүдтэй танилцах
Сургалтаар олж авсан мэдлэгээ ашиглан байгууллагадаа хэрэгжүүлэх

Сүүлийн жилүүдэд KPI Institute-ийн баг нь :

Бизнесийн 25 салбарын 16 функциональ хэсэгт зориулж 8000 гаруй KPI үзүүлэлтүүдийг хөгжүүлж боловсрууллаа
125 орны 1000 гаруй бизнесийн гүйцэтгэлийн тайлан дээр ажиллаа
Манай KPI сан нь 30 мянга гаруй KPI документжуулах процесст хувь нэмэрээ орууллаа.

Сургалтын танилцуулга

Байгууллага урт хугацаанд амжилттай ажиллахын тулд алсын хараа, эрхэм зорилгоо тодорхойлж, түүнийгээ стратегийн болон үйл ажиллагааны түвшинд SMART зорилгууддаа буулган хэрэгжүүлдэг. Энэхүү сургалт нь түүнийг хэрхэн хийх аргачлалыг танилцуулах ба дотоод үйл ажиллагаандаа нийцсэн, оновчтой гүйцэтгэлд чиглүүлсэн стратегийг гаргахад туслана. Түүнээс гадна гадаад, дотоод орчны шинжилгээ хийх туршигдсан аргуудыг ашиглан хэрхэн хурдтай өөрчлөгдөж буй бизнес, эдийн засгийн орчинд уян хатан, хурдтай дасан зохицох чадвартай стратегиудыг бүтээх, алба хэлтсүүдийн хувьд хэрхэн байгууллагын стратегийг дэмжсэн өөрийн стратеги болон үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг гаргах мэдлэгийг олгоно.

Сургалтын мэдээлэл

Сургалтын хөтөлбөр
Сургалтын материал
Сургалтын үе шат

1 - өдөр 14:00-18:00 Стратегийн үндсэн ойлголтууд Байгууллагын алсын хараа	2 - өдөр 14:00-18:00 Стратегийн дотоод орчны шинжилгээ Өрсөлдөөний стратеги сонголт	3 - өдөр 14:00-18:00 Стратегийн гадаад орчны шинжилгээ Хувилбарт төлөвлөгөө
4 - өдөр 14:00-18:00 Эрхэм зорилго ба өсөлтийн стратеги Байгууллагын түвшний стратеги зорилтууд ба төслүүд	5 - өдөр 14:00-18:00 Алба хэлтсийн түвшин дахь стратеги зорилтууд Алба хэлтсийн үндсэн үйл ажиллагаа болон төслүүд

Хичээлтэй холбоотой материалууд

Сургалтын слайд
Сургалтын тэмдэглэгээ
Шалгалтын материал
KPI инфографик

Судлах материалууд

KPI тодорхойлолт
Нэр томъёоллын бодит хэрэглээ
KPI сонгох нөхцлүүд
Гүйцэтгэлийн удирдлагатай холбоотой менежментийн онолууд

Каталогууд

KPI документийн загварууд
Зорилтот түвшингийн бодит хэрэглээ
Хяналтын самбарууд
Үнэлгээний хуудаснууд
Нэр томъёоны сан
График дүрслэлийн бодит хэрэглээ

Видео сургалтууд

Гүйцэтгэлийн Удирдлагын тухай 11 видео
Гүйцэтгэлийн Удирдлагын сэдэвтэй 2014-2016 оны бүх вебинарыг үзэх үнэгүй эрх

Гүйцэтгэлийн удирдлагын хэрэгслүүд

Загварууд: Стратегийн зураглал, Гүйцэтгэлийн үнэлгээний хуудас, гүйцэтгэлийн хяналтын самбар, Хөтөлбөрүүдийн багц, Гүйцэтгэлийн удирдлагын системийн архитектур, Гүйцэтгэлийн удирдлагын процесс, Ажилтны Үнэлгээний хуудас
Гарын авлагууд: Гүйцэтгэлийн Үнэлгээний хуудасны зааварчилгаа, Гүйцэтгэлийн Хяналтын самбарын заавар
Судалгааны ажлууд: Хүний нөөцийн Хяналтын самбарт ашиглагддаг KPI-ууд, Хүний нөөцийн Үнэлгээний хуудаст ашиглагддаг KPI-ууд

Сургалтын өмнөх үе шат: Сургалтын энэ хэсэг нь Үндсэн сургалтанд жигд шилжих боломжийг хангаж бэлтгэх зорилготой.

Сургалтын туршлагыг тодорхойлох асуулганд оролцох
Сургалтын өмнөх богино тестэнд оролцох нь сургагч багшид оролцогчдын мэдлэгийн түвшингийн талаар бодит мэдээлэл өгөх зорилготой
Зааварчилгаа болон хөтөлбөрийг сургалтын хөтөлбөр
Сургалтанд оролцогчдын танилцах форум

Үндсэн сургалт: Гурван өдрийн бодит сургалтын үеэр бодит туршлагуудаас суралцаж, харилцах ярилцах, багийн даалгавар, дасгал ажлууд бүхий интерактив хэлбэрийн сургалтанд оролцоно.

Онолын ойлголтуудыг бодит жишээн дээр ажиллуулах, кейс жишээн дээр ажиллуулж шийдэл гаргах
Стратеги төлөвлөх арга хэрэгслүүдийг ашиглаж сурах, загвар документуудтай танилцах
Стратеги төлөвлөлтийн мэргэжилтнүүдтэй танилцаж, туршлага солилцох
Оролцогчдын мэдлэгийг сургалтын бүлэг бүрт үнэлж, сургалтын дараах шалгалтанд бэлдэх

Сургалтын дараах үе шат: Үндсэн сургалт дууссанаар сургалтын үе шат дуусахгүй. Оролцогчид дараах даалгавруудыг хийж гүйцэтгэнэ :

Форум хэлэлцүүлэг – хэлэлцүүлэгт санал бодлоо хуваалцах
Хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө – Сургалтын дараа хэрэгжүүлэх ажлын төлөвлөгөө гаргах
Вебинар – Стратеги төлөвлөлтийн тухай 45 минутын вебинарыг үзэх
Дотоод сургалт – Сургалтын материал бэлдэж, хамт ажиллагсадтайгаа мэдлэгээ хуваалцах
Нэмэлт унших материал – Сургалтаар олж авсан мэдлэгээ илүү сайжруулах зорилгоор нэмэлт материалууд уншиж судлах
Суралцагчийн сэтгэгдэл – Сургалтын 3 үе шатны дагуу суралцах явцдаа төрсөн сэтгэгдлээ бичиж хуваалцах

Үнэлгээ: Сургалтын 3 үе шатанд амжилттай оролцсон оролцогчид сертификат авах боломжтой болно.

Сургалтанд оролцсон сертификат (хэвлэмэл) : 3 өдрийн үндсэн сургалтын дараа
Сургалтыг дүүргэсэн тухай сертификат (дижитал) : Сургалтын өмнөх даалгавруудаа хийж гүйцэтгэсэн, шалгалтандаа тэнцсэн үед
Certified Strategy and Business Planning Professional сертификат (хэвлэмэл) : сургалтын 3 үе шатуудад амжилттай оролцож даалгавруудаа хийсэн, шалгалтандаа тэнцсэн үед

Сургалтын тухай мэдээлэл авах

Олон улсад туршигдсан аргачлалыг ашиглан Бизнесийн гүйцэтгэлийг өcгөх стратегиа боловсруулах сургалтын тухай мэдээлэл авахыг хүсвэл энэхүү формыг бөглөж бидэнд илгээгээрэй.

Developing a strategy to grow business performance with an internationally proven methodology

Benefits for your business:

Understand the logic of strategic planning at every level of the organisation
Become familiar with simple, easy-to-use tools that can be applied at each stage of the strategic planning process
Apply the knowledge gained in the programme within your own organisation

In recent years the team at the KPI Institute has:

Developed and produced more than 8,000 KPIs across 16 functional areas in 25 industries
Worked on more than 1,000 business performance reports from 125 countries
Our KPI repository has contributed to more than 30,000 KPI documentation processes.

About the programme

To operate successfully over the long term, an organisation defines its vision and mission and delivers them by translating them into SMART objectives at strategic and operational level. This programme presents the methodology for doing that and helps you produce a sound, performance-oriented strategy consistent with your internal operations. It also gives the knowledge to build strategies that adapt flexibly and quickly to a fast-changing business and economic environment, using proven methods of external and internal analysis, and — for departments — to produce their own strategy and operational plan in support of the organisation's strategy.

Programme details

Course syllabus
Course materials
Course stage

Day 1 — 14:00–18:00 Core strategic concepts; the organisation's vision	Day 2 — 14:00–18:00 Internal environment analysis; choosing a competitive strategy	Day 3 — 14:00–18:00 External environment analysis; scenario planning
Day 4 — 14:00–18:00 Mission and growth strategy; organisation-level strategic objectives and projects	Day 5 — 14:00–18:00 Department-level strategic objectives; departmental core activities and projects

Materials related to the lesson

Course slides
Course notes
Examination materials
KPI infographic

Study materials

KPI definitions
Terminology in practice
Criteria for selecting KPIs
Management theories relating to performance management

Catalogues

KPI documentation templates
Setting KPI targets in practice
Dashboards
Scorecards
Glossary of terms
Data visualisation in practice

Video lessons

Eleven videos on performance management
Free access to every performance management webinar from 2014 to 2016

Performance management tools

Templates: strategy map, performance scorecard, performance dashboard, programme portfolio, performance management system architecture, performance management process, employee scorecard
Handbooks: guidance on the performance scorecard and on the performance dashboard
Research: the KPIs used on an HR dashboard and the KPIs used on an HR scorecard

Pre-course stage: this part of the programme is intended to prepare participants for a smooth transition into the main course.

Take part in the course experience survey
The short pre-course test is intended to give the trainer real information about participants' level of knowledge
Instructions and the course syllabus
Participant introduction forum

Main course: over three days in the room, participants learn from real experience in an interactive format with discussion, team assignments and exercises.

Work the theoretical concepts through real examples and produce solutions from case exercises
Learn to use the strategic planning tools and work through the template documents
Meet strategic planning professionals and exchange experience
Participants' knowledge is assessed in each course module in preparation for the final examination

Post-course stage: the programme does not end when the main course does. Participants complete the following assignments:

Forum discussion — share your views in the discussion
Implementation plan — draw up the plan of work to carry out after the course
Webinar — watch the 45-minute webinar on strategic planning
Internal training — prepare course material and share your knowledge with colleagues
Further reading — study additional material to deepen the knowledge gained on the course
Learner reflection — write and share your impressions of learning across the three stages of the programme

Assessment: participants who complete all three stages of the programme successfully can receive the certificate.

Certificate of attendance (printed): after the three-day main course
Certificate of completion (digital): once the pre-course assignments are done and the examination passed
Certified Strategy and Business Planning Professional certificate (printed): once all three stages are completed successfully, the assignments done and the examination passed

Request programme information

To receive information about the programme on developing a strategy to grow business performance with an internationally proven methodology, please complete this form and send it to us.